Principes de comptabilité générale |
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Actif |
Passif |
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IMO |
20 000 |
Capital |
50 000 |
|
Marchandises |
30 000 |
Fournisseurs |
15 000 |
|
Caisse-espèces |
15 000 |
|
|
|
|
65 000 |
|
65 000 |
|
Comme nous devons comptabiliser nos opérations en fonction des factures jointes, nous devons imaginer, pour ce qui est des ventes, les prix d'achat des marchandises vendues puisqu'on ne peut calculer le stock qu'avec le montant d'achat (initial) des marchandises sorties.
Nous imaginerons donc qu'il y a divers bons de sortie :
Bon de sortie n°1 :
Désignation |
Prix unitaire |
Quantité |
Montant total |
Marchandises x |
7 |
60 |
420 |
Bon de sortie n°2 :
Désignation |
Prix unitaire |
Quantité |
Montant total |
Marchandises y |
3 |
300 |
900 |
Bon de sortie n°3 :
Désignation |
Prix unitaire |
Quantité |
Montant total |
Marchandises z |
6 |
125 |
750 |
P.s. : n'oublions pas que le prix d'achat est toujours inférieur au prix de vente ! Nous devrions donc faire la multiplication du prix unitaire payé à l'achat de la marchandise et la quantité vendue lors de la vente.
Ces prix sont imaginatifs. Ils pourraient donc être différents qu'il s'agisse de la méthode de LIFO, FIFO, PMP.
Voici le calcul pour trouver le stock final :
Stock initial : 30 000 €
Entrées (=achats) : + 3 750 €
+ 4 200 €
Sorties (=ventes) : - 420 €
- 900 €
- 750 €
Stock final = 35 880 €
Il y a donc une augmentation du stock de 5 880 €.
Voici les opérations passées au livre journal :
Dates |
N° Comptes |
Comptes D. |
Comptes C. |
Montants D. |
Montants C. |
31/12 |
34 |
Stock de mses |
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(1) 5 880 |
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6094 |
Variation de stock de mses |
5 880 (1) |
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Variation de stock de marchandises en fin d'exercice. |
N'oublions pas le calcul suivant :
Résultat d'exploitation = Produits - Charges
ou = Ventes - (Achats + Stock Initial - Stock Final)
ou = Ventes - (Achats - Augmentation de stocks).
Nous imaginerons,par exemple, que le paiement de chaque facture est effectué dans les délais suffisants pour obtenir l'escompte.
Rappelons-nous que l'escompte accordé est une charge et que l'escompte obtenu est un produit.
Produits |
Charges |
Vente 1 : 592,90 € Vente 2 : + 1 494,50 € Vente 3 : + 1 025,10 € Escompte (achat1) : + 20,10 € Escompte (achat 2) : + 84,50 € |
Achat 1 : 3 850,00 € Achat 2 : + 4 309,50 € Escompte (vente 1) : + 12,10 € Escompte (vente 2) : + 30,50 € Escompte (vente 3) : + 20,10 € Variation de stock : + 5 880,00 € |
Total produits : 3 217,10 € |
Total charges : 14 102,20 € |
Total produits - charges : - 10 885,10 € (S'il y a plus de charges que de produits, sont résultat d'exploitation sera négatif !) |
On peut donc considérer que l'entreprise n'achète pas pour vendre, mais pour garder les marchandises.
D'après l'énoncé, 1/5 du résultat doit être affecté aux administrateurs, 1/3 doit être affecté à la réserve disponible et 1/4 doit être affecté aux actionnaires.
Calculons alors la part qui reviendra à ceux-ci :
Aux administrateurs, nous devons : 1/5 de 10 885,10 € ==> 2 177,02 €.
À la réserve disponible, nous devons : 1/3 de 10 885,10 € ==> 3 628,37 €.
Aux actionnaires, nous devons : 1/4 de 10 885,10 € ==> 2 721,28 €.
Passons les écritures dans le Grand Livre des comptes :
D | 6921 Dotations aux autres réserves | Cr | D | 133 Réserve disponible | Cr | ||||||
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D | 694 Rémunération du capital | Cr | D | 471 Dividendes de l'exercice | Cr | ||||||
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D | 695 Administrateurs | Cr | D | 472 Tantièmes de l'exercice | Cr | ||||||
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Ne pas oublier qu'il ne s'agit que d'un exercice. Dans un cas réel, nous devons tenir compte du bénéfice et de la réserve légale !
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