Principes de comptabilité générale

Calcul de résultat et stock :
solution 707

Solution 707 :

quelques opérations et variations de stocks

Bilan de départ

Actif		Passif
Caisse Marchandises	600 150	Capital	750
	750		750

Un lecteur étonné pourrait reprocher de ne pas voir apparaitre de Stocks dans ce bilan initial. Rappelons cependant que notre PCMN belge prévoit : "classe 3 : Stock et commandes en cours d'exécution", un peu long à écrire ;o) , mais ce PPCM prévoit aussi la sous-classe "30 Marchandises" qui apparait au bilan sous le titre VI.A.4, et l'usage du compte "340 Marchandises - valeur d'acquisition"... le mot "Stock" n'est donc pas indispensable...

Un autre lecteur pourrait aussi s'étonner de ne pas y voir de compte de résultat (un bénéfice reporté ou report à nouveau). Nous inviterons alors ce lecteur de bien relire l'énoncé qui stipule "début de commerce", donc aucune affectation de résultat n'a encore eu lieu.

Livre chronologique

N°	Date	Intitulé	A/P Pr/Ch	+/-	d/c	Comptes débités	Comptes crédités	Montants débités	Montants crédités
0		570 Caisse espèces 340 Stock marchand 100 Capital souscrit	A A P	+ + +	D D C	Caisse espèces Stock marchand	Capital souscrit	600 000 150 000	750 000
ouverture des comptes
1	3/1	604 Achat marchand 570 Caisse espèces	Ch A	+ -	D C	Achat march	Caisse esp	160 000	160 000
achat march chez Juliette, s/ facture acquittée n° 154
2	7/1	604 Achat marchand 570 Caisse espèces	Ch A	+ -	D C	Achat march	Caisse esp	360 000	360 000
achat march chez Lambertine, s/ facture acquittée n° 785
3	dito	700 Ventes marchand 400 Clients	Pr A	+ +	C D	Caisse	Vente march	500 000	500 000
notre vente à Monvent, n/ facture 74
4	8/1	400 Clients 570 Caisse esp 700 Ventes marchand 400 Clients	A A Pr A	- + + +	Cr D Cr D	Caisse Clients	Clients Ventes marchand	500 000 280 000	500 000 280 000
paiement de Monvent, n/fact 74 ; notre vente à Julanica, n/ facture 75 ;
5	dito	340 Stock marchand 609 Var de stock	A Ch	+ -	D Cr	Stock march	Var de Stock	170 000	170 000
variation de stock (augmentation = inventaire)

Rem : il faut normalement créditer puis débiter du même montant, le compte "440 Fournisseurs", lors des achats du 3/1 et 7/1.

Grand livre des comptes

Grand Livre des comptes

304 Stock marchand
0) 150 000 5) 170 000

Solde débiteur : 320 000

604 Achat marchand
1) 160 000 2) 360 000

Solde débiteur : 520 000

100 Capital souscr
	750 000 (0

Solde créditeur : 750 000

400 Clients
3) 500 000 4) 280 000	500 000 (4

Solde débiteur : 280 000

609 Variat d stock
	170 000 (5

Solde créditeur : 170 000

440 Fournisseurs
1) 160 000 2) 360 000	160 000 (1 360 000 (2

solde : 0 M

570 Caisse esp
0) 600 000 4) 500 000	160 000 (1 360 000 (2

Solde débiteur : 580 000

700 Ventes marchand
	500 000 (3 280 000 (4

Solde créditeur : 780 000

Résultat d'exploitation

Achats

Variation de stocks

520

- 170

Chiffre d'affaire

780

350

780

d'où, Résultat d'exploitation : + 430 000 EUR.

Bilan de fin d'exercice

Actif		Passif
Mobil & mat roul Marchandises Caisse	435 000 60 000 2 000 000	Capital Fournisseurs	1 795 000 700 000
	2 495 000		2 495 000

Un lecteur attentif pourrait faire l'objection que le bilan final ne faisait pas partie des questions posées dans l'énoncé.

Il pourrait de plus faire remarquer que les valeurs de ce bilan sont tout-à-fait farfelues et ne correspondent pas à cet exercice... il aurait raison, puisque le bilan ci-dessus n'est autre que le bilan initial de l'exercice suivant 708. Bien que non demandé, un bilan final plus correct aurait été (en supposant qu'il n'y ait pas d'imposition et aucune distribution, mais en n'oubliant pas que une réserve légale est obligatoire pour les sociétés commerciales, à concurrence de 5 % du bénéfice réalisé, et ce tant que la réserve légale n'atteint pas 10 % du capital souscrit) :

Actif		Passif
Marchandises Clients Caisse espèces	320 000 280 000 580 000	Capital Réserves Bénéfice reporté Fournisseurs	750 000 21 500 408 500 0
	1 180 000		1 180 000

Nous ne félicitons évidemment pas les lecteurs précédents, qui de 1992 à 2015, n'ont pas réagi à cette erreur... à moins qu'ils n'aient eu pitié du cumul des charges d'un horaire complet dans l'enseignement et de la gestion du site CUY... et chacun comprendra aussi qu'un appel aussi urgent que "Guy, le souper est prêt..." met fin à toute prolongation d'un travail entamé... et risque d'engendrer un non-retour à ce travail non achevé. Merci pour ces bons soupers que tu me prépares ! [merci Gadget]

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